9月27日，华润守正招标有限公司顺利举办了年度首期“守正·思享汇”专家讲坛活动，围绕“招投标政策与管理要点”这一主题，展开了深入而富有成效的交流与学习。华润守正招标有限公司总经理冉鹏等管理团队成员、公司全体员工共90余人参加了此次活动。此外，还邀请到集团法律合规部供应链管理中心总监宋今歌现场授课。

自2022年现代服务公司创立之初，便前瞻性地构建了“现代·思享汇”这一思想文化互动培训品牌，旨在通过多元化培训与学习活动，促进成员间深度交流、思想碰撞与业务成长，共同铸就“一个组织、一个团队、一种文化”的企业精神。作为“现代·思享汇”的延伸与深化，“守正·思享汇”这一内部培训子品牌应运而生，培训内容紧密契合守正公司业务战略，定期汇聚内外部资深专家智慧，以主题讲座形式促进知识融合与创新思维的迸发，希冀在激发员工的学习热情与创新潜能的同时，更为守正公司“励精图治，开拓进取”，迈向中央企业供应链一体化服务领军企业的宏伟目标注入强劲动力。

在“招投标政策与管理要点”专家讲坛中，守正专家深入解读了16号文、21号文、53号文、非招国标等关键政策，剖析其对招标投标活动规范性的影响。通过案例分享，专家揭示了政策实施后的行业变革，为守正平台的采购服务与合规监管工作开展提供了明确的政策指导与具体的实践指南。同时，讲坛聚焦巡视审计中发现的问题，专家提出了加强内部控制和优化流程的管理策略，旨在提升管理水平，防范风险，确保招标投标活动的合规高效，推动市场健康发展。

随后，宋今歌总为与会者深入解读了53号文对华润集团的具体影响与对应管理举措。他将53号文创新性概论为“两放五收”，旨在进一步优化采购流程，提升采购效率，同时确保采购活动的合规性和透明度。“两放”的核心在于赋予中央企业更多的自主权和灵活性。“五收”则侧重于对采购活动的规范化管理和风险防控。53号文是国资委在采购管理领域的一项重要改革举措，它既有利于激发中央企业的积极性和创造力，又有助于构建更加公平、透明、高效的采购市场环境。

此次活动为全体员工提供了一次宝贵的学习与交流机会，加深了与会者对政策的理解，明确了管理改进方向，强调了规范操作的重要性，参训员工纷纷反馈培训针对性强，实用性高，极大增强了员工的专业素养。

冉鹏总寄语大家“青春筑梦 不负韶华”，希望通过“守正·思享汇”，全体员工勤练“内功”，立足岗位，砥砺前行，不断提升核心竞争力，推动公司持续向专业化发展。