2024年12月5日，华润守正招标有限公司在深圳中国华润大厦43M01会议室顺利举行了2024年度“守正大讲堂”第七期招采业务培训活动。本次培训围绕“华润置地2024年度战略品类研究及管理策略”这一主题展开，由华润置地华东大区招标采购总监毕磊授课。

近日，华润置地发布了其2024年度战略品类研究及管理策略，旨在通过精细化管理和优化供应链，提升采购效率和质量，进一步巩固其在房地产市场的领先地位。  培训过程中，讲师不仅详细介绍了华润置地在战略品类管理方面的“一个计划，两个供应链，四个前置”的管理方式，还分享了在供方资源优化和再培育方面的实践经验和成果。他提到，华润置地一直致力于提升AB级供方入围率，推动跨大区使用，同时积极引入属地国企和非中建系央企等优质资源，以丰富供方库，提高采购效率和质量。

此外，讲师着重强调了合理低价中标机制在采购策略中的重要性，他指出，这一机制不仅能够有效压降成本，还能确保采购质量和效率，是应对市场竞争加剧和行业利润下降趋势的有效手段。在采购策略方面，通过优化合理低价中标机制等措施，可有效应对市场竞争加剧和行业利润下降的趋势。通过精准识别投标报价的合理性，有效压降成本，同时确保采购质量和效率。

讲师还分享了华润置地通过党建与业务融合，有效解决了项目中的重点难点问题，提升了供方履约能力，巩固了合作关系，对于供应链管理能力的提升、采购流程的优化以及公司的持续稳健发展奠定了坚实基础，同时也为其他房地产企业提供了有价值的参考。

本次培训不仅让学员们对战略品类研究及管理策略有了更深入的了解，还为他们提供了宝贵的实践经验和启示。相信在未来的职业生涯中，学员们将能够更好地运用所学知识，为所在企业的持续稳健发展贡献自己的力量。